A História das Marcas: Black & Decker

Se existe uma marca que possa ser considerada a melhor amiga do lar essa é a americana BLACK & DECKER. Desde suas famosas ferramentas elétricas, como as tradicionais furadeiras ou cortadores de grama na cor laranja, até eletrodomésticos portáteis, como aspiradores, ferros de passar, liquidificadores e batedeiras, a B&D está sempre à disposição para tornar as tarefas, e também reformas domésticas, uma ação simples e segura. Por isso se tornou sinônimo de confiança, respeito e qualidade. 

A história 

A história da marca teve origem em 1906, ano em que Samuel Duncan Black e Alonzo G. Decker se conheceram na Rowland Telegraph Company, onde eram empregados. Quatro anos mais, em 27 de setembro de 1910, fundaram uma pequena empresa de máquinas chamadaBlack & Decker Manufacturing Company, na cidade de Baltimore, estado americano de Maryland, com investimento inicial de apenas US$ 1.200. A primeira máquina de fazer tampas para garrafas de leite foi comercializada no ano seguinte. Em 1912, a empresa viria a adotar o hexágono como símbolo e somente em 1916 venderia o primeiro produto no mercado sob a marca BLACK & DECKER: o compressor de ar “Lectrofator”. Seguem-se, depois, alguns produtos que foram construindo a história desta marca e revolucionando todo o mercado, como por exemplo, em 1917, data em que os fundadores registraram a patente da primeira furadeira elétrica portátil de ¼, com motor universal tipo pistola e interruptor gatilho, que revolucionaria o segmento, inaugurando uma fábrica na cidade de Towson, estado de Maryland, para a produção em massa da grande novidade. A partir daí, o crescimento da empresa foi vertiginoso.

Já em 1918 a empresa nomeou representantes na Inglaterra, Canadá, Rússia, Austrália e Japão. Paralelamente começou a fabricar a furadeira elétrica de ⅜. Apenas nove anos depois de ser fundada a empresa atingia faturamento de US$ 1 milhão. Pouco depois, em 1921, um anúncio de página inteira no jornal Evening Post da edição de sábado sinalizava o início do uso das comunicações em massa pela empresa. No ano seguinte estabeleceu sua primeira subsidiária no Canadá, onde construiu um armazém e uma pequena linha de montagem, iniciando as atividades de vendas fora dos Estados Unidos. Neste mesmo ano, a empresa também introduziu uma parafusadeira elétrica em sua crescente linha de produtos. No ano de 1923, introduziu a primeira furadeira elétrica com braço de sustentação total, à preço popular. Dois anos mais tarde, inovando os métodos comerciais existentes na época, a empresa equipou um ônibus com uma pequena sala de aula para demonstração dos produtos BLACK & DECKER. E em 1929, preparou um avião monomotor - também com uma sala de aula - para demonstrações no ar das ferramentas elétricas usadas no recondicionamento de motores radiais de aeronaves. Essas ações ousadas foram fundamentais para fixar a marca na mente dos consumidores e clientes. Ainda este ano a BLACK & DECKER deu seus primeiros passos no segmento de eletrodomésticos com o lançamento da lavadora Cinderella.

Com o início da Segunda Guerra Mundial, a partir de 1941 a BLACK & DECKER começou a fabricar produtos bélicos para os países aliados. Durante estes anos, a atenção foi, sobretudo, canalizada para o mercado profissional, sendo lançadas ferramentas inovadoras. Contudo, logo após o término do conflito, quando surgiu nos Estados Unidos à onda do “faça você mesmo”, a empresa lançou em 1946 a primeira linha de acessórios e furadeiras chamada “Home Utility”, composta de ferramentas para serem utilizadas no ambiente doméstico. Neste período a atenção passou a estar distribuída entre dois segmentos de mercado: profissional e amador (doméstico), sob a mesma marca.

A ideia para a criação de uma linha para amadores surgiu depois de se ter estudado porque é que, geralmente à sexta-feira, desapareciam muitas ferramentas elétricas das fábricas, que voltavam a reaparecer na segunda-feira seguinte. Chegou-se à conclusão que os operários as levavam para casa, aproveitando o fim de semana para fazer alguns reparos e pequenos trabalhos domésticos. Se assim acontecia, porque não criar uma linha de ferramentas elétricas especialmente desenhadas para o consumidor doméstico: mais leves, com um design mais agradável, com menos potência e adequada às suas necessidades? Era o início de um enorme sucesso para a marca BLACK & DECKER. As furadeiras se popularizaram, e, em 1951, a empresa atingiu o recorde histórico de um milhão de unidades vendidas. No final desta década a empresa inaugurou inúmeras fábricas no continente europeu em países como Bélgica, Alemanha e Holanda. Neste período, em 1957, a empresa lançou no mercado os primeiros cortadores de grama elétricos e aparadores de cerca viva, especialmente projetados para o consumidor doméstico.

Mesmo com o enorme sucesso de suas linhas de ferramentas, a BLACK & DECKER não parou de revolucionar o mercado e surpreender seus consumidores, lançando nos anos seguintes as primeiras furadeiras elétricas sem fio alimentadas por bateria com células níquel-cádmio (1961); aparador sem fio, deixando o incômodo do cabo fora da área de trabalho (1962); furadeiras industriais com total isolação (1963); e até mesmo uma furadeira sem fio para ser utilizada em condições de voo fora da ação da gravidade. Em 1965 foi ampliada a linha industrial com a produção de ferramentas a ar. Aprimorando sua tecnologia, a BLACK & DECKER participou mais uma vez, em 1971, de um programa espacial, desenvolvendo desta vez uma furadeira lunar para o projeto Apolo. Pouco depois, em 1973, as bancadas de trabalho retráteis e fixas Workmate® foram introduzidas no mercado inglês, conquistando importantes prêmios de design. No ano seguinte, introduziu o famoso programa de um ano de satisfação garantida (one-year customer satisfaction guarantee) para seus produtos nos Estados Unidos. Até esta década a marca BLACK & DECKER era sinônimo de ferramentas elétricas.

Vislumbrando um futuro brilhante para os eletrodomésticos portáteis, a empresa começou a diversificar sua linha de produtos com o lançamento, em 1979, do Dustbuster, um aspirador sem fio compacto de mão, criando uma nova categoria no segmento de equipamentos domésticos, que vendeu em seu primeiro ano mais de um milhão de unidades. Porém, a maior mudança em sua linha de produtos aconteceria na década seguinte, quando, em 1984, como parte de um plano de reestruturação, que incluiu o fechamento de fábricas, a BLACK & DECKER adquiriu a pequena divisão de eletrodomésticos portáteis da GE, composta por uma linha de ferro de passar, batedeiras, liquidificadores, entre outros produtos. Essa divisão passou a se chamar BLACK & DECKER PRODUCTS. Em 1985, a tecnologia patenteada Piranha, lâmina de dente de carboneto para serra circular trouxe um novo e revolucionário desempenho para o segmento de acessórios. Ainda nesse mesmo ano, lançou no mercado o primeiro ferro elétrico com desligamento automático. No final desta década, em 1989, com a aquisição da Emhart Corporation, a empresa agregou a sua linha de produtos fechaduras, torneiras e acessórios de fixação.

Na década seguinte a empresa introduziu novos produtos no segmento de eletrodomésticos portáteis, como grills, cafeteiras e abridores elétricos, lanternas, iluminadores flexíveis (lançados em 1994), lixadeiras com formato de mouse de computador (1998), além de lançar a nova linha de equipamentos e ferramentas profissionais sob a marca Dewalt, adquirida pela empresa na década de 1960. Em 2008, com o respaldo de quase um século construindo ferramentas profissionais de qualidade, a B&D lançou no mercado sua nova e moderna linha de ferramentas profissionais elétricas. No início de 2010, ocorreu a fusão da fabricante de ferramentas e serviços de engenharia Stanley Works com a BLACK & DECKER por meio de uma troca de ações avaliada em US$ 4.5 bilhões, formando assim a Stanley Black & Decker, que já nasceu como a maior companhia de soluções em ferramentas do mundo, com faturamento global de US$ 8.4 bilhões. A partir deste momento a BLACK & DECKER deixou de ser uma empresa para se tornar apenas uma marca.

A evolução visual 

O tradicional logotipo da BLACK & DECKER sofreu algumas alterações durante os anos. Criada em 1921, a tradicional figura geométrica de seis lados (hexágono), uma referência a porcas e parafusos, símbolo que representava as ferramentas da época, adotou sua cor laranja somente em 1926, e até 1960, continha as iniciais B&D. A última reformulação ocorreu no ano de 2000, quando a figura geométrica ganhou ares mais modernos. Em 2014, com a apresentação de sua nova identidade visual, este símbolo foi aposentado.

Já em relação à tipografia de letra o logotipo também passou por diversas alterações ao longo dos anos. Até que em 2014 a marca apresentou sua nova identidade visual: o hexágono foi eliminado, a fonte da letra ficou mais limpa e moderna e o & foi substituído pelo sinal de +. Com isso a marca passou a ser escrita assim: BLACK + DECKER. Apesar das mudanças radicais e ousadas, as cores laranja e preta foram mantidas em sua comunicação visual. O novo logotipo representa a capacidade única da marca em transformar uma tarefa difícil em um sentimento de realização.

Os slogans 

Powering People. (2014) 

Powerful Solutions. 

Black and Decker. Powerful Solutions Ideas at work. 

Soluções inovadoras. (Brasil) 

Para Tudo Tem Solução. (2005, Brasil) 

O presente que põe o homem no seu devido lugar. (Brasil) 

A fera de passar. (Ferro elétrico, Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 27 de setembro de 1910 

● Fundador: Samuel Duncan Black e Alonzo G. Decker 

● Sede mundial: Towson, Maryland 

● Proprietário da marca: Stanley Black & Decker Inc. 

● Capital aberto: Não (subsidiária) 

● Chairman & CEO: John Lundgren 

● Presidente: James Loree 

● Faturamento: US$ 6 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: + 110 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Equipamentos elétricos 

● Principais produtos: Eletrodomésticos e ferramentas elétricas domésticas 

● Concorrentes diretos: Bosch, Makita, Porter Cable, Karcher, Philips e Arno (Brasil) 

● Ícones: A furadeira portátil e as cores laranja e preta 

● Slogan: Powering People. 

● Website: www.blackanddecker.com.br 

A marca no Brasil 

No Brasil, a empresa iniciou as operações em 1946, com a instalação de um escritório de vendas e um pequeno depósito. Em 1972, graças ao franco desenvolvimento do mercado local, surgiu a possibilidade de estabelecer uma unidade fabril no país. Assim foi fundada a BLACK & DECKER do Brasil, o primeiro passo para a industrialização de produtos. Sete anos depois começou a operar a segunda unidade industrial, o que possibilitou, logo em seguida, a total nacionalização da primeira furadeira elétrica da marca, hoje exportada para toda a América Latina. Em 29 de abril de 1984, adquiriu mundialmente os direitos da GENERAL ELECTRIC DO BRASIL S/A para fabricação de eletrodomésticos. Já naquela época a empresa dava ênfase ao aperfeiçoamento do pessoal, por meio da implantação de cursos de especialização e do aprimoramento do programa de integração a novos funcionários.

A empresa criou um canal de comunicação, o programa de integração organizacional, onde os próprios empregados dão sugestões sobre o trabalho, higiene, saúde, questões sociais, entre outros assuntos. Novos produtos foram lançados no mercado, tais como: fornos elétricos, secadores de cabelo, circuladores de ar, esmerilhadeiras e parafusadeiras elétricas. O mesmo aconteceu com modelos na linha de ferramentas, linhas de ferros de passar roupa com sistema de autolimpeza. Até o começo de 1991, a produção de ferramentas elétricas estava concentrada nas categorias de uso doméstico e profissional, mas com o lançamento de vários produtos naquele ano, a BLACK & DECKER passou a atender também a área industrial. Em 1995, trouxe para o Brasil a DeWalt, marca do grupo líder no mercado americano de ferramentas nos segmentos profissional e industrial. Em dezembro, a empresa encerrou suas atividades manufatureiras em Santo André e, em fevereiro de 1996, iniciou a produção em Uberaba, Minas Gerais, numa operação que exigiu investimentos de US$ 25 milhões. Em abril de 2000, a fábrica da BLACK & DECKER recebeu a certificação ISO 9001, que certifica a qualidade desde o projeto, manutenção, venda e pós venda. Nesse mesmo período iniciou o processo de nacionalização das linhas de ferramentas Hobby e DeWalt, com um investimento inicial de US$ 5 milhões. Em 2006, a empresa iniciou um novo rumo em seus negócios com a introdução de novas linhas de produtos, compostas por metais sanitários e acessórios, fechaduras e cadeados. Mais recentemente, em 2009, a marca ingressou fortemente no segmento de lavadoras de pressão. Atualmente a empresa é líder no segmento de ferros elétricos e ferramentas para uso doméstico, profissional e industrial, esta última com a marca DeWalt.

A marca no mundo 

A marca, líder mundial no setor de ferramentas elétricas, está presente em mais de 110 países e além da produção de ferramentas (furadeira, cortador de grama, parafusadeira e plaina), a BLACK &DECKER produz uma grande linha de eletrodomésticos como liquidificador, processador, aspirador, centrífuga, cafeteira, ferro de passar, filtro torradeira, miniforno, batedeira, abridor de lata elétrico, entre outros produtos. A linha BLACK & DECKER é composta por aproximadamente 550 produtos diferentes e mais de 2.600 tipos de acessórios. 

Você sabia? 

● Em 1984 a BLACK & DECKER foi nomeada fornecedora oficial de ferramentas elétricas e acessórios para a renovação da Estátua da Liberdade. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), jornais (Valor Econômico), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Fonte: Mundo das Marcas

A História das Marcas: Bayer

Você sabe o que existe por de trás do simples ato de tomar uma aspirina para aliviar a dor ou um Alka-Seltzer para aliviar os sintomas da azia; dar um banho no animal de estimação preferido utilizando xampu anti-pulgas; controlar a diabetes com medicamentos extremamente avançados; aplicar um eficaz pesticida em uma lavoura ou tingir uma roupa? A tecnologia de produtos que levam uma marca alemã forte e centenária: BAYER.
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A história

A BAYER iniciou suas atividades no dia 7 de agosto de 1863, em uma modesta casa, no vale do rio Wupper, cidade de Barmen, região de Wuppertal na Alemanha, onde o comerciante de corante Friedrich Bayer e o mestre tintureiro Johann Friederich Weskott instalaram uma pequena fábrica para produzir e distribuir corantes artificiais (anilina) para tingimento de tecidos. A empresa foi registrada na Junta Comercial do município de Elberfeld, com o nome de “Friedr. Bayer et Comp.”. O crescimento da empresa se deu rapidamente. No dia da abertura contava apenas com um único empregado, mas ao final do primeiro ano já havia um total de doze colaboradores. Apenas um ano e meio depois a empresa já participava da primeira fábrica de corantes à base de alcatrão nos Estados Unidos, localizada em Albany, no estado de Nova York, fornecendo produtos intermediários para a fabricação de corantes. Em 1867, contando com 50 colaboradores, que produziam 125 quilos de fucsina por dia, comercializava-os em quatro escritórios de venda, três na Alemanha e um na Basiléia, Suíça.

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Com o início da produção de alizarina, um corante cristalino vermelho-alaranjado, em 1872, a participação de mercado foi ampliada mais ainda. Quando a empresa, em 1873, completava 10 anos de existência, criou-se para os funcionários uma caixa assistencial que, então, doze anos depois foi transformada em instituição de prevenção médica hospitalar. Em 1876 iniciou-se em Moscou a primeira produção própria no exterior. Em um porão alugado, equipado com um misturador manual, produzia-se alizarina. Após o falecimento dos fundadores da empresa, os dirigentes da BAYER decidiram transformá-la em Sociedade Anônima: foi desta forma que se constituiu, no ano de 1881, a “Farbenfabriken vorm. Bayer & Co.”, uma Sociedade Anônima com capital inicial de 5 milhões de marcos. Nesta época a empresa, já em franca expansão, contava com várias fábricas e 384 colaboradores, dos quais 14 eram químicos. A empresa tinha forte presença no mercado mundial, comercializando seus corantes nas mais importantes metrópoles da indústria têxtil, tanto na Europa como nos Estados Unidos.
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No final desta década, em 1888, foi instalada uma pequena divisão farmacêutica, que resultaria na patente da Aspirina, conseguida no dia 10 de outubro de 1897. O químico Felix Hoffmann, com a ajuda do professor Heinrich Dreser, sintetizou o ácido acetilsalicílico para aliviar as dores reumáticas do seu pai. O nome Aspirin (em inglês) deriva dos compostos usados na fabricação do remédio: “A” de Acetil, “SPIR” da planta Spirea (de onde era retirada a Salicin) e “IN” um sufixo comum para medicamentos. Em 1899, a BAYER já distribuía a Aspirina, que se tornaria a marca de analgésico mais conhecida e consumida do mundo, para os médicos receitarem aos seus pacientes. Com a Aspirina, carro-chefe da empresa durante 40 anos, a BAYER descobrira o “Ovo de Colombo”. Ao contrário dos produtos que inundavam o mercado, supostamente eficazes na cura de doenças reticentes e outras não menos convencionais, a Aspirina aliviava as dores do cotidiano, teoricamente com o mesmo sucesso e sem os inconvenientes da morfina e antifebrina, tão em evidência na época.
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A fabricação de produtos químicos fotográficos pela empresa remonta ao ano de 1904, e as pesquisas para a produção de borracha sintética a 1906. Somente em 1912, a empresa escolheu a cidade de Leverkusen para instalar sua sede. Com a Primeira Guerra Mundial, a BAYER sofreu graves prejuízos em suas exportações, passando por um período muito crítico de sua história. Superado o período difícil do pós-guerra, na década de 30 a empresa desenvolveu e descobriu várias substâncias importantes na área da química e da medicina, como o poliuretano. Décadas depois, com a Segunda Guerra Mundial, a BAYER viveria seu pior período. Depois de ser totalmente reestruturada, a BAYER AG, que adotou este nome oficialmente em 1972, introduziu nas décadas seguintes produtos inovadores como em 1967, quando lançou o inseticida Baygon; em 1973, quando registrou a substância Clotrimazole, e lançou-a no mercado com o nome Canesten (medicamento utilizado para combater micoses e fungos); ou quando, em meados da década de 80, o repelente AUTAN, que havia chegado as lojas alemãs em forma de loção alguns anos antes, alcançou a liderança de mercado em países como Brasil, Grécia, Espanha, Áustria e Inglaterra. A empresa ainda é proprietária da marca Alka-Seltzer, medicamento contra azia e queimação estomacal inventado em 1931; do ácido ascórbico Redoxon; da pomada Bepantol; e, em alguns mercados, do tradicional Leite de Magnésia de Phillips, inventado em 1873 pelo inglês Charles H. Phillips.
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Em 1994, a empresa adquiriu as atividades norte-americanas de automedicação da Sterling Winthrop, readquirindo com isso os plenos direitos de uso do seu nome para todos os produtos e o logotipo nos Estados Unidos e Canadá. Com a compra dos negócios mundiais de polióis da empresa americana Lyondell Chemical Company, no início de 2000, a BAYER assegurou ainda mais sua liderança em poliuretanos, atualmente conhecida como BAYER MaterialScience. Dois anos depois, os negócios de inseticidas domésticos (Baygon), repelentes (Autan), produtos de limpeza e purificadores de ar são vendidos à SC Johnson. Nos anos seguintes, a BAYER se tornou uma das maiores em seu segmento de atuação com aquisições importantes como, por exemplo, em 2002 quando comprou a Aventis CropScience, indústria da área de fitossanitários (inseticidas, herbicidas, fungicidas e tratamento de sementes). Em janeiro de 2005, a empresa concluiu a aquisição dos negócios de medicamentos isentos de prescrição da Roche, transformando a BAYER em uma das três maiores fornecedoras mundiais de medicamentos nesse segmento.
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Em 2006, a empresa pareceu, finalmente, ter decidido que caminho seguir. Escolheu a divisão de medicamentos para ser seu carro-chefe, depois de anos concentrando suas aquisições e esforços na área de materiais industriais e no segmento de agricultura. E foi justamente para injetar uma dose extra nos negócios farmacêuticos que a BAYER anunciou a compra por €16.2 bilhões do laboratório alemão Schering (fundada por Ernest Schering), com grande destaque nas áreas de ginecologia e andrologia, oncologia, terapêuticos especializados e diagnósticos por imagem, para integrar a divisão farmacêutica da empresa. Com um amplo portfólio dos chamados remédios altamente especializados, a Schering pode dar à BAYER o que lhe faltava: o título de um laboratório farmacêutico com tecnologia de ponta para superar a fama de fabricante de remédios de balcão que a inventora da aspirina tinha até o momento.
--Com o novo conglomerado, chamado Bayer-Schering Pharmaceuticals, a BAYER pulou da 16ª para a 12ª posição no ranking das maiores fabricantes de medicamentos do mundo. E a nova empresa já nasceu entre as dez maiores produtoras de remédios altamente especializados. O principal motivo da aquisição, porém, parece ser mesmo o desenvolvimento de novos produtos com alto valor agregado. Enquanto a Schering é líder mundial em contraceptivos e tem uma linha forte de combate ao câncer, a BAYER se concentrou em drogas cardiovasculares e nos remédios que dispensam receita médica.
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As divisões
Em 2002 a BAYER passou pela maior reestruturação mundial de sua história. Foram então criadas três divisões de negócios que operam de maneira quase independente e estão totalmente alinhadas aos seus respectivos mercados:
Bayer HealthCare - Com produtos inovadores para a prevenção, diagnóstico e tratamento das mais diversas doenças, oferece soluções completas, utilizando tecnologia de última geração, para a saúde humana e animal. Principal divisão de negócios do Grupo Bayer mundialmente, essa divisão é formada por quatro diferentes áreas de negócios: Bayer Schering Pharma (para produtos com necessidade de prescrição médica), Consumer Care (medicamentos isentos de prescrição), Diabetes Care (produtos diagnósticos) e Saúde Animal (produtos para saúde animal). As principais marcas comercializadas por essa divisão são: Yasmin®, líder mundial em contracepção oral; Microvlar®, anticoncepcional mais vendido do mercado farmacêutico brasileiro em unidades; Levitra®, medicamento para disfunção erétil; Betaferon®, para tratamento da Esclerose Múltipla; Androcur®, para câncer de próstata; Aspirina®, medicamento que proporciona alívio contra dor de cabeça, febre e dores no corpo; Redoxon® Zinco, produto que associa a vitamina C ao zinco, dois elementos importantes que não são produzidos pelo organismo e, portanto, precisam ser obtidos por meio de fontes externas;Bepantol®, pomada anti-assaduras que oferece proteção e nutrição para a pele do bebê; eBayer Breeze®2, sistema de monitoramento inteligente da glicose sangüínea com tecnologia “Já Codificado”, que dispensa a codificação ou colocação de chips a cada troca de tiras reagentes, garantindo assim mais precisão e segurança ao paciente.
Bayer CropScience - Com um amplo portfólio de produtos e uma eficiente rede de Pesquisa e Desenvolvimento, essa divisão é uma das líderes mundiais nas áreas de ciência agrícola e saúde ambiental. Está presente em mais de 120 países e suas atividades mundiais englobam os segmentos de Proteção de Cultivos, voltado para o controle de plantas daninhas, doenças e pragas nas lavouras; Biotecnologia, que abrange os negócios de sementes convencionais e biotecnologia vegetal; e Saúde Ambiental, com soluções inovadoras para o controle doméstico e profissional de pragas urbanas, jardinagem, reflorestamento e grãos armazenados. Os principais produtos oferecidos por esta divisão são: inseticidas, herbicidas, fungicidas, raticidas, produtos para tratamento de sementes, sementes, entre outros.
Bayer MaterialScience - Com a missão de transformar idéias em soluções criativas e inovadoras, esta divisão de negócios é especializada em polímeros e sistemas de alta tecnologia e fornece matérias-primas para a indústria de importantes mercados nacionais e mundiais. Entre seus principais clientes estão indústrias automotivas, de construção civil, calçadista e moveleira, o setor de eletroeletrônicos e fabricantes de materiais esportivos e de lazer, embalagens e equipamentos médicos. Os principais produtos oferecidos são plásticos de engenharia, borrachas, poliuretanos, tintas e vernizes, produtos celulósico, adesivos e selantes .
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O Grupo Bayer investe constantemente em pesquisa e busca liderança tecnológica nas áreas em que atua. Para pesquisa e desenvolvimento a empresa investe aproximadamente €2.8 bilhões anualmente. A inovação é o principal fator para o desenvolvimento de produtos e otimização de processos, dando maior competitividade e crescimento, fatores essenciais para a contínua expansão dos negócios da BAYER. A responsabilidade pelo desenvolvimento de produtos inovadores e novos negócios é da Bayer Innovation, sediada na cidade alemã de Düsseldorf. O objetivo dessa empresa é aumentar o portfólio de negócios da BAYER e facilitar o acesso a novos mercados em crescimento. O foco atual está nas tecnologias de medicina e de segurança e no uso de plantas para o desenvolvimento e fabricação de produtos farmacêuticos. Para complementar suas atividades de P&D, a BAYER conta com uma rede internacional de acordos de colaboração com universidades de primeira linha, institutos públicos de pesquisa e empresas parceiras. Essa combinação de especialidades tem o objetivo de transformar rapidamente novas idéias em produtos de sucesso.
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A evolução visual
O design do logotipo da BAYER, em formato de cruz, comemorou 100 anos em 2004 marcados por diversas modificações, desde sua criação patenteada na Alemanha em 1904. Tudo começou quando a elaboração de um ícone para apresentar a marca ao público se fazia necessária, já que o nome da empresa, Elberfelder Farbenfabriken vormals Friederich Bayer & Co, atrapalhava a comunicação com os consumidores por ser muito extenso. Em 6 de janeiro de 1900, a tipologia do logotipo foi desenvolvida por Hans Schneider, colaborador da área de pesquisas da cidade de Elberfeld, em uma reunião, quando escreveu o nome BAYER uma vez na horizontal e outra na vertical, formando uma cruz, que substituiu o antigo nome da empresa e a figura de um leão. Inspirado no formato da aspirina, em 1910, a assinatura foi envolvida por um círculo, que ajudava a impedir a venda de produtos falsificados, concedendo sinônimo de qualidade aos produtos da marca, identificados com o novo símbolo.
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Entre 1928 e 1929, a marca foi redesenhada, deixando totalmente na vertical as letras, antes levemente inclinadas, pelo uso do itálico. O toque final só foi dado em 2002, quando as letras ganharam as cores azul e verde, remetendo à área de saúde e agregando ao ícone um visual de modernidade, que a empresa busca transmitir. O símbolo representa a transparência e o dinamismo da BAYER, sem perder sua característica, nem os aspectos da tradição da empresa. A “Cruz” está presente em todos os países do mundo, fazendo parte da comunicação global da BAYER.
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Os slogans
Se é Bayer, é bom. (1922)
Viver bem é viver Bayer.
Si és Bayer, és Bueno.
Changing the world with great care.
Science For A Better Life. (Ciência para uma Vida Melhor).
Ciência para uma vida melhor.
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Dados corporativos
● Origem: Alemanha● Fundação: 7 de agosto de 1863● Fundador: Friedrich Bayer e Johann Weskott
● Sede mundial: Leverkusen, Alemanha● Proprietário da marca: Bayer AG● Capital aberto: Sim (1881)
● Chairman: Manfred Schneider
● CEO: Marjin Dekkers● Faturamento: €31.1 bilhões (2009)
● Lucro: €1.35 bilhões (2009)
● Valor de mercado: €46.6 bilhões (dezembro/2010)
● Presença global: 150 países● Presença no Brasil: Sim● Funcionários: 108.400● Segmento: Químico e farmacêutico
● Principais produtos: Medicamentos, produtos veterinários e químicos● Principais marcas: Levitra®, Aspirina®, Redoxon® e Bepantol®● Slogan: Science for a better life.
● Website: www.bayer.com
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A marca no Brasil
Tudo começou em 1896, quando dois consultores técnicos da BAYER desembarcaram no Rio de Janeiro com a missão de levantar as possibilidades comerciais da jovem República. Nesse mesmo ano foi fundada a primeira representante dos produtos da empresa no Brasil, a Walty Lindt & Cia. A primeira firma de representação comercial própria da BAYER foi fundada em fevereiro de 1911. A Frederico Bayer & Cia., com sede no Rio de Janeiro, passou a responder por toda a distribuição dos produtos no país. Devido ao grande sucesso dos produtos, em 1921 foi fundada a Chimica Industrial Bayer Weskott & Cia, que além de importar e comercializar os produtos da matriz alemã, iniciou a produção local de medicamentos, alavancada pela Aspirina e pela CafiAspirina. Até a década de 30 o crescimento da empresa foi constante. As campanhas publicitárias, arrojadas para a época, contribuíram de forma decisiva para o sucesso no mercado brasileiro. Um notável publicitário e poeta, Engenheiro Bastos Tigre, criou, em 1922, um dos slogans mais conhecidos da propaganda brasileira: “Se é Bayer, é bom”.
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Com o início da Segunda Guerra Mundial, a Aliança Comercial de Anilinas, formada em 1925, foi vendida a um grupo de capital brasileiro e a BAYER foi “nacionalizada”, sendo operada por interventores militares. Somente após a guerra e de alguns anos para se restabelecer novamente no mercado mundial, a empresa voltou a investir no Brasil. Assim, em 1956, adquiriu uma antiga fábrica de ácidos, instalada em um terreno no distrito de Belford Roxo - Baixada Fluminense (RJ). Na época, o presidente mundial da empresa, Dr. Ulrich Haberland, esteve no Brasil para anunciar oficialmente ao então Presidente da República, Juscelino Kubitschek, a decisão da BAYER em instalar um parque fabril em Belford Roxo, inicialmente com quatro fábricas para produzir anilinas, produtos químicos intermediários, derivados de cromo e defensivos agrícolas. O conjunto industrial foi inaugurado oficialmente no mesa de junho de 1958, dando origem ao moderno complexo da BAYER de hoje, ocupando 1.9 milhões de m2. Nesse mesmo ano, a empresa chegou ao bairro do Socorro, na cidade de São Paulo, para onde transferiu sua sede administrativa em 1973, onde eram formulados defensivos agrícolas. Na cidade de São Paulo, em 1999, foi inaugurada uma nova fábrica de produtos farmacêuticos, com investimentos na ordem de US$ 25 milhões, que trouxeram para o Brasil modernas tecnologias e equipamentos, atendendo exigências internacionais de “Boas Práticas de Produção” (GMP) e com capacidade para abastecer todo a região do Mercosul. A divisão brasileira da BAYER tem atualmente mais de 3.800 colaboradores nas suas Divisões Bayer HealthCare (saúde humana e animal), Bayer CropScience (agricultura) e Bayer MaterialScience (materiais inovadores).
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A marca no mundo
Hoje, a BAYER atua globalmente como indústria química e farmacêutica com mais de 302 empresas nos cinco continentes, oferecendo ao mercado uma ampla gama de produtos e serviços que abrange os campos da saúde humana e animal, alimentação, plásticos, especialidades químicas, proteção das plantas e produtos de consumo, empregando mais de 108.000 pessoas. A BAYER comercializa aproximadamente 5 mil produtos. Entre os mais vendidos estão: Yasmin®, Levitra® e Aspirina® (área de saúde); Confidor® (setor de agronegócios); Makrolon®, Baydur® e Bayflex® (área de materiais inovadores).
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Você sabia?
● OO time de futebol alemão Bayer Leverkusen foi fundado em 1º de julho de 1904, como clube esportivo da empresa Bayer AG na cidade de Leverkusen.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Fonte: Mundo das Marcas

A História das Marcas: Ariel

ARIEL, uma das marcas de sabão em pó mais vendidas do mundo, oferece produtos de excelente desempenho, pois através de sua fórmula revolucionária incorpora a mais alta tecnologia para lavar roupas, o que permite remover as manchas mais difíceis, dispensando o uso de aditivos e de esforços adicionais na pré-lavagem, graças a ingredientes exclusivos que não estão presentes em nenhum outro detergente. E, graças à sua fórmula exclusiva, as roupas ficam perfumadas por muito tempo.

A história
A história teve início quando a tradicional empresa americana Procter & Gamble adquiriu em 1926 a marca ARIEL da Hewitt Soap Co. Apesar desta aquisição, durante décadas a marca não foi utilizada. Porém, nos anos 60, a divisão européia da empresa achou que era preciso convencer as consumidoras de que era possível obter roupas totalmente limpas sem a necessidade de deixá-las de molho, de usar produtos adicionais como alvejante e pré-lavagem, nem tampouco de esfregar as manchas. Para eliminar todas essas grandes dificuldades, a P&G resolveu relançar no mercado em 1968 a marca ARIEL como primeiro sabão para lavar roupas com enzimas do mundo, uma tecnologia revolucionária que possibilitava maior remoção de manchas difíceis, desenvolvido para ser utilizado em máquinas de lavar. O novo sabão foi lançado inicialmente na Inglaterra.
No início o produto adotou o slogan “Washes not only cleanly, but purely”. Com o lançamento de ARIEL, a P&G completou sua linha de sabões em pó, oferecendo às suas consumidoras produtos superiores em todos os diferentes segmentos do mercado. Ainda nesta década, ARIEL foi lançado em vários países no mundo todo, entre eles México, Alemanha, Itália e França, onde o produto foi introduzido com enorme sucesso. Inicialmente várias formulações diferentes foram utilizadas para atender as preferências e necessidades dos consumidores de cada país.
Com a enorme popularidade das máquinas de lavar na década de 70, a marca ARIEL também cresceu bastante nos mercados em que atuava. Na década de 80 foram lançadas no mercado novas versões do sabão: em pó compacto, líquido e para roupas coloridas. No ano de 1989, foi introduzido no mercado alemão o ARIEL ULTRA, primeiro detergente especialmente desenvolvido e formulado para o mercado europeu. Foi na década de 90 que a marca lançou inúmeras novidades, entre elas a versão em tabletes. Esta década também foi marca pelo lançamento do produto e suas variações em muitos países, fixando definitivamente ARIEL como uma marca global.
No Brasil a marca foi lançada em abril de 1998, inicialmente na região sul do país, e no ano seguinte nacionalmente. Para seu lançamento no Brasil, seria necessário um apelo que falasse mais diretamente aos corações das donas de casa, com forte componente emocional, que levasse ao rompimento da preferência quase “inercial” pela marca líder (OMO). Ao tema da campanha – “Roupas muito mais limpas de um jeito mais simples” e ao slogan “Pense limpo. Pense Ariel” foi acrescido o conceito “A vida é muito mais do que lavar roupa”. A idéia era valorizar a mulher no seu novo papel na sociedade moderna. Utilizando ARIEL, as donas de casa teriam muito mais que roupas impecavelmente limpas. Elas conquistariam maior qualidade de vida, ganhando mais tempo para outras atividades, uma vez que o produto diminuía em muito o trabalho das lavagens.
Nos anos seguintes a marca lançou vários produtos que revolucionaram o segmento no Brasil, como por exemplo, o ARIEL OxiAnéis, com exclusiva fórmula que libera o poder do oxigênio, penetrando nas fibras da roupa, permitindo a remoção até de manchas secas; ARIEL Oxibarras, que combina o poder do oxigênio com o poder de limpeza profunda do sabão em barra, sendo desenvolvido para consumidoras que lavam tanto à máquina quanto à mão, podendo ser usado em qualquer tipo de roupas, sejam elas brancas ou coloridas; ARIEL EcoMax, que além de remover as manchas, utiliza 30% menos água que um detergente em pó comum, isto porque sua fórmula exclusiva reduz etapas de lavagem e precisa de menos enxágüe para retirar a espuma; ARIEL 7 soluções, que oferecia a máxima remoção de manchas das roupas, até mesmo aquelas mais difíceis; e o ARIEL Excel Gel, produto que pode ser utilizado em temperaturas a baixo de 15 graus Celsius. Recentemente, na Europa, a marca lançou uma nova, poderosa e eficiente linha de removedores de manchas, disponível em várias versões, como gel, spray e pó. Além disso, em 2010, a marca lançou no mercado sua maior inovação em décadas: ARIEL with ACTILIFT, com revolucionária tecnologia, que além de remover manchas, amacia e desembaraça as fibras do tecido deixando assim menos espaço para a sujeira aderir e infiltrar na roupa.
A evolução visual
O tradicional logotipo da marca, uma representação artística de uma molécula de átomo rodeada por três anéis de elétrons, que remetia a inovação tecnológica na época em que o produto foi introduzido no mercado, se tornou um símbolo ao longo dos anos. Recentemente o logotipo da marca passou por pequenas alterações, ganhando um visual mais moderno.
Os slogansLocks in just washed freshness for up to 8 hours. (Inglaterra)
Washes not only cleanly, but purely. (1967)
A evolução do jeito de lavar roupas. (Brasil)
Pense limpo. Pense Ariel. (Brasil, antigo)
Dados corporativos
● Origem: Inglaterra
● Lançamento: 1968
● Criador: Procter & Gamble
● Sede mundial: Cincinnati, Ohio
● Proprietário da marca: Procter & Gamble Co.
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: Robert A. McDonald
● Faturamento: US$ 2 bilhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: + 90 países
● Presença no Brasil: Sim
● Segmento: Higiene e limpeza● Principais produtos: Sabão em pó, gel e líquido
● Principais concorrentes: Omo, Persil e Tide
● Slogan: Locks in just washed freshness for up to 8 hours.
● Website: www.ariel.co.uk

A marca no mundo
ARIEL é o segundo sabão em pó mais vendido do mundo, somente atrás da marca Tide, também de propriedade da P&G, sendo comercializado em mais de 90 países e com forte presença na Inglaterra, México, Turquia e Japão. É a marca de sabão para lavar roupa mais forte do continente europeu, alcançando faturamento anual superior a US$ 2 bilhões. Diariamente mais de 300 milhões de peças de roupas são lavadas com ARIEL no mundo inteiro.

Você sabia?
● A superioridade técnica da marca ARIEL tem sido comprovada em institutos técnicos independentes do Brasil, pelos principais fabricantes nacionais de máquinas de lavar e também por instituições internacionais, como por exemplo, a Cotton USA, entidade americana que atesta a qualidade dos produtos de algodão.


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Fonte: Mundo das Marcas

A História das Marcas: AXN

Aventura, suspense, adrenalina, esportes radicais e muita ação. Esta foi a receita de sucesso que o canal por assinatura AXN resolveu exibir em sua tela. Afinal, o canal virou moradia para séries que arrebatam milhões de telespectadores para frente da televisão como LOST, CSI, ER, Charmed, The Shield, entre outras. No canal AXN o telespectador não apenas assiste sentado confortavelmente em seu sofá, se envolve.

A história

A história do canal começou quando a Sony Pictures Entertainment, empresa fundada em 1989, resolveu lançar no continente asiático um novo canal por assinatura, que seria totalmente financiado através de comerciais. No dia 22 de maio de 1997, estreou na região da Ásia, além da Índia, o Action Extreme Network, um canal 24 horas com programação baseada em séries de ação e aventura; e filmes de ação, aventura e ficção. A programação altamente qualificada, dedicada ao melhor da ação e aventura, gênero mais visto no mundo, foi o principal fator inicial da popularidade do canal na Ásia, conquistando assim milhões de telespectadores, especialmente os jovens entre 18 e 34 anos.
Pouco tempo depois, com a expansão internacional surgiu a idéia de transferir ao nome um valor conceitual para que este fosse lançado em novos mercados, facilitando a pronúncia e sua difusão pelo público. Assim foi utilizado as primeiras letras de cada palavra, a exceção de “Extreme”, que foi representada pelo X. Nascia assim, o AXN. Devido ao enorme sucesso, especialmente junto ao público jovem, o canal começou sua expansão pouco depois com seu lançamento na Espanha (1998), América Latina (1999), Israel (2000), Portugal (2002), Alemanha (2004), Coréia do Sul (2005) e Itália (2005).
O AXN, sempre foi um canal de 2ª importância, ficando bem atrás de outro canal da sua controladora, o Sony Entertainment Television. Essa condição mudou completamente em 2005, quando a série LOST, ao invés de ir para a grade de programação do Sony Entertainment Television, foi exibida pelo AXN. Em agosto, sua programação foi enriquecida com a transferência do canal Sony de séries de extremo sucesso, como por exemplo, CSI Miami, CSI NY, Alias, Las Vegas e Law & Order: Criminal Intent. Em 2007, o AXN apresentou várias novidades com o lançamento de novos canais como o AXN CRIME (especialmente desenvolvido para apresentar uma programação baseada em séries aclamadas e filmes que tinham como tema grandes crimes e suspense) e o AXN Sci-Fi (um canal com programação voltada para séries e filmes de ficção científica), ambos criados para o mercado europeu.
Pouco depois, em 2008, um novo canal foi lançado, inicialmente no continente asiático: AXN BEYOND (que exibe em sua programação filmes e séries de terror, sobrenatural, para-normalidade e ficção). No início de 2009, foi lançada em alguns mercados mundiais, a versão em alta-definição do canal (batizada de AXN HD). Apesar de ser considerado um canal relativamente novo, o AXN HD é um simulador da versão normal, em que a programação é a mesma mudando apenas a qualidade e o formato na versão em alta definição. Recentemente, em 2011, foi lançado, inicialmente no mercado português, o AXN BLACK, um canal dedicado a conteúdos televisivos mais seletos, e com diferentes origens, tornando-se um palco preferencial de séries de televisão não norte-americanas.
No Brasil o canal foi lançado oficialmente no dia 1 de agosto de 1999, em substituição ao antigo TeleUno, exibindo filmes campeões de bilhweteria, ótimas séries de drama e ação, além de reality shows de tirar o fôlego. Atualmente possui em sua grade de programação séries famosas e de enorme sucesso, como por exemplo, LOST, CSI, CSI: Miami, CSI: NY, Raising The Bar, The Shield, The Amazing Race, Law & Order: Criminal Intent, Las Vegas, The Dead Zone, Criminal Minds, Kidnapped, Alias, Hack, Kingdom Hospital, The Collector, NCIS, Jericho e Dirty Sexy Money. Além disso, o canal exibe Action!, uma sessão de filmes de ação que faz enorme sucesso junto ao público jovem; AXN BEATS, videoclipes de 3 a 5 minutos e especiais sobre artistas e seus gêneros musicais particulares; AXN FLIX, que mostra os bastidores e making-off de grandes lançamentos do cinema e das novas séries do canal; e AXN SHOW ROON, que mostra como são fabricados e montados grandes novidades do mundo automotivo e tecnológico, como por exemplo, carros e aparelhos celulares.

A evolução visual

Recentemente o AXN passou por um rebrand, ganhando uma nova identidade visual, que deixou de lado o logotipo chapado para apresentar efeitos em 3D. A marca ganhou ares dinâmicos e modernos.
Os outros canais do AXN também acompanharam a identidade visual da marca mãe.

Os slogans

Get Stuck in AXN.
The Action Channel.
The Heart of Action + Adventure.
Quality Entertainment with an edge.
The best dramas. (Japão)
Desafia o perigo! (Brasil)
A vida é uma aventura. (antigo, Brasil)
Dados corporativos

● Origem: Japão
● Lançamento: 22 de maio de 1997
● Criador: Sony Pictures Entertainment
● Sede mundial: Cingapura
● Proprietário da marca: Sony Pictures Entertainment Inc.
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Chairman & CEO: Michael Lynton
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Assinantes: + 130 milhões
● Presença global: + 60 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 1.000
● Segmento: Comunicação
● Principais produtos: Canal de televisão por assinatura
●Principais concorrentes: Warner Channel, Universal Channel e HBO
●Ícones: A série LOST
●Slogan: Get Stuck in AXN.
●Website: www.axn.com

A marca no mundo

Hoje em dia, o canal AXN está presente em mais de 130 milhões de casa em 60 países, sendo um dos canais por assinatura que mais crescem no mundo, tanto em assinantes como em audiência. O canal possui expressiva audiência no continente asiático (especialmente na Indonésia, China, Índia, Taiwan e Japão) e na América do Sul. Somente na América Latina, a estimativa é de que pelo menos o canal tenha mais de 250 milhões de espectadores.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Fonte: Mundo das Marcas